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      《一次看懂四書——孔子教你齊家安天下》
      讓你 理解民主、共治、大同、小康,重新學治國
      了解霸道王道、奉行無為而治,再一次學習為政之道
      《論語》、《孟子》、《大學》、《中庸》四書到底談什麼?
      孔子的思想有多前衛?為何被譽為至聖先師?

      史上第一本「易」解四書,劉君祖老師以易經為鑰,帶我們步步深入,從四書的微言大義中,我們看到民主,接近真理,並從中領略聖賢的偉大智慧。

      劉君祖老師的四書新解:
      ◎「游於藝」並不是指從事藝術活動。能將錯綜複雜、風波險惡的人際關係,調理圓融,分寸拿捏恰到好處,才是真正的「游於藝」。

      ◎孔子反對極權領導。所謂「群龍無首,天下治也」,若每個人都修練成龍,自在自主,就不需要領袖了。社會若進化至此,就是孔子主張的大同世界。

      ◎孔子反對官位世襲。所謂「學而優則仕」,意思是要先學習禮樂才能做官。又說:「繪事後素。」仁德如同美女,禮節就像脂粉,天生麗質還要再施以脂粉才會相得益彰。

      ◎孔子說:「舉直錯諸枉則民服。」錯應該當做糾正改錯解釋。好人居上位指正壞人,不仁的事就可遠離了;反之,若用壞人居上,成了反教育,不僅民心不服,社會將陷入道德淪喪的危機。

      作者劉君祖精研儒家學說,尤其深修易經,將難解的易理,以生活化的實例佐證解讀,授課講學,學生遍及政商及民間,為台灣周易文化研究會創會理事長。本書即是他以易經為刃,將經典層層剝解,從四書的微言大義中,教導讀者看到民主,接近真理,並從中領略聖賢的偉大智慧。像是「游於藝」並不是指從事藝術活動。能將錯綜複雜、風波險惡的人際關係,調理圓融,分寸拿捏恰到好處,才是真正的「游於藝」;又比如孔子反對極權領導。所謂「群龍無首,天下治也」,若每個人都修練成龍,自在自主,就不需要領袖了。社會若進化至此,就是孔子主張的大同世界。本書是欲瞭解四書的現代人,一個直通儒家心鑰的必看之作。

      • 作者介紹

        劉君祖

        一九五二年生於台灣台中,祖籍湖南寧鄉。台灣大學環境工程研究所碩士。精研儒家學說,尤其深修易經,將難解的易理,以生活化的實例佐證解讀,授課講學,學生遍及政商及民間,為台灣周易文化研究會創會理事長。
        著作:《憂患之書》、《時習易》、《易經的第一堂課》、《易經與現代生活》(三卷)、《易經與生涯規劃》(三卷)、《易經與終極關懷》(三卷),以及有聲書:《復見天地之心》、《易經的決策智慧》、《易經的感情世界》、《易經的教育思想》等。

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      一次看懂四書:孔子教你齊家安天下-目錄導覽說明

      • 第一篇:進步的政治思想
        超前二千五百年的革命思想
        全民平等,打倒特權,天子只是公僕
        易經揭示全民共治理念
        不為王室和諸候效力

        入世與隱世的抉擇
        體察天地之道,落實人間修行
        國有道則仕,國家無道則隱
        真實面對自己,無愧於心
        各司其職,就是至善
        家庭安寧,國家才能昌盛

        與民同樂,才能得民心
        暴政必亡
        霸功之後,須行王道以德服人
        政治智慧與才幹,必須與時勢配合

        小國的自處之道
        大國行霸道,小國行王道
        上樑不正,下樑歪
        大國之間的小國,別選邊靠
        禍福皆自招來

        詩書禮樂,從政必備
        循循善誘與自悟自得
        重大祭典,離不開詩與樂
        音樂是政治面的反射
        學詩經,體會人情,瞭解民怨

        為臣者不辱君命,為君者勇於扛責
        君子遭遇窮困,仍能固守正道
        君子要承擔所有責任

        第二篇:聖賢的知行之道
        說到就要做到
        無法符合中庸之道,至少也要有進取之心
        君子不重小誠小信

        先知先覺,典型在夙昔
        求仁得仁,無怨也
        伯夷玉潔冰清,伊尹承擔大任,柳下惠與眾和合,孔子與時俱進
        豪傑自己就可興起為文王

        仁心仁德
        孟子捨我其誰的氣魄
        孔子稱述先聖前賢,有教無類

        第三篇:孔子學生教我們的事
        克己復禮的顏回、臨事不懼的子路
        一日行仁易,永恆行仁難
        凡事三思,別衝動行事

        自知知人的子貢、自我多言的宰我
        縱有英才,也不能驕傲
        捍衛師道,不遺餘力
        自我中心,言多必失

        講求變通的冉求、缺乏自省的子張
        為人臣者,不得助君為惡
        人際關係是門藝術
        自命不凡,不見容於同儕

        小才大用的子游、繼往開來的子夏
        仁德是禮的根本
        子張太過,子夏不及,皆不符中道

        以和為貴的有若、重視孝道的曾參
        以和為貴,社會和諧
        領導者要懂得自省
        功名利祿是空

        沉靜慎言的閔子騫、雍容大度的仲弓、器量狹小的樊遲
        為人雍容大度,才具人君之器
        生活儉樸,自我約束
        在上位者正直,人民才會順服

        直言招禍的公冶長、韜光養晦的南容、知恥的原憲等
        沒做好準備,別輕易從政
        聖人不藏私
        志同道合者,天下皆兄弟

      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:25開15*21cm
      頁數:240

      出版地:台灣

      商品訊息特點

      • 作者:劉君祖

        追蹤

      • 出版社:時報文化

        出版社追蹤

        功能說明

      • 出版日:2011/3/20
      • ISBN:9789571353517
      • 語言:中文繁體
      • 適讀年齡:全齡適讀
      • 館主推薦:★★★☆☆

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      多倫多暴龍日前出戰沙加緬度國王時,最後關頭的追平三分球因時間已到被判定進球無效,引起軒然大波,24日暴龍正式提出申訴。

      該役最後2.4秒,暴龍發邊線球時被DeMarcus Cousins撥了一下,Terrence Ross把球撿回來後飆進超高難度三分球,明明出手時燈帶還沒亮,經過畫面回放後卻被沒收。

      裁判長Mike Callahan解釋,由於計時器理應在Cousins碰到球後就開始運作,但它沒有,重新計算後Ross花了2.5秒才將球送離手腕,判定進球不算,但這理由顯然不被許多球迷與暴龍接受。

      暴龍球團在申訴中做了兩點聲明,第一,回放中心是根據螢幕重新計時,但無法精確回放在場的記錄台人員的人類本能。

      第二,Ross的出手時間是依據現場的計時器,如果計時器沒有延遲啟動,Ross自然會提早出手,球團認為他們不應該因為國王的計時人員犯錯而被處罰。

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      (中央社記者吳琬婷台北7日電)導演李安新片「比利.林恩的中場戰事」挑戰電影技術革新,卻招致「形式大於內容」的評價,李安對此回應,「在我這沒有技術和內容分開這回事。」並直言「形式本身就是內容。」

      李安新作「比利.林恩的中場戰事」結束台灣亞洲首映後,接著啟動中國大陸巡迴宣傳,11月6日在北京舉行首映發布會,李安導演攜主角喬歐文、李淳出席。

      該片技術領先影史20年,被問到觀眾觀看前要做哪些準備,李安解答道,「大家只要相信自己、放輕鬆,把自己過去的觀影習慣放開,進入新的電影世界去體會就好,這部電影需要去體會和感受跟看故事是同等重要的。」

      對於影片不同版本,李安也再次強調,每個版本都會重新創作,在那個版本裡做到最好,24幀或者60幀都比以前進步。李安也詮釋新作故事,「講的都是我人生的體驗,只是用比較戲劇的方式來表現。這個故事讓我看到人生的兩面,一個是中場秀,一個是真正戰場,非常有衝擊力,好像經歷了一場戰事,我把它反映出來給觀眾看。」

      日前北美首映後,不少評價直指該片「形式大於內容」,李安回應,「評論是別人的東西,我不好講,但在我這裡沒有技術和內容分開這回事,這兩個是一體兩面。」他解釋,故熱銷事講述一個年輕軍人打仗時候的亢奮狀態,延續到日常中,來觀察社會的林林總總,並直言,「形式本身就是內容。」1051107

      下面附上一則新聞讓大家了解時事

      工商時報【蔡淑芬】

      由經濟部中小企業處主辦「中小企業經營領袖研究班」,至今年已連續舉辦15屆,超過1,800位中小企業主報名參加過,今年更吸引全國各地多達200家中小企業主報名,最後遴選出111位企業主參與,錄取率5成,競爭激烈。這屆北部班學員霆益國際總經理鮑亮名說,「中小企業經營領袖研究班」除了師資多元、專業,同學間互相交流、合作,從中增廣見聞又學習到包容與自我成長。另一位學員,已是上市公司老闆友旺科技董事長歐陽自坤在第一階段五天四夜中全勤出席,透過課程的參與,讓他原本煩惱投資決策,瞬間豁然開朗,更讓董事會對他的改變刮目相看。

      今年「中小企業經營領袖研究班」分二階段實施,第一階段於7月至8月間分別在新竹、台中、高雄三地舉辦五天四夜培訓課程;第二階段於11月21日及22日在台北舉辦為期2天的領袖研討會暨成果發表。在此研討會中,邀請到國際併購領域具備雄厚實務經驗的「台灣併購與私募股權協會」理事長黃日燦,以「後危機時代下的台灣企業新賽局」為題,進行專題演講,深刻探討台灣產業未來的出路,同時,也從歷屆領袖班學長姐中邀請多位回來進行企業經營經驗分享,包括大瓏企業董事長劉惠珍、大江生醫總經理林詠翔、哈佛健診董事長王欽堂等,希望藉此提升中小企業領導者的前瞻視野。

      經濟部中小企業處處長葉雲龍出席研討會時表示,台灣產業一直以來都是以中小企業為主體,2015年台灣有141萬家企業,其中超過138萬家是中小企業,占全體企業近97.69%,創造了875萬個以上的就業機會,可說是台灣最重要的經濟支柱。政府對中小企業發展相當的重視。

      葉雲龍指出,隨著經濟、社會、科技方面的更迭與發展,中小企業急需創新轉型並提升競爭力,因此除了傳統「產、銷、人、發、財」的「功能鏈(Function Chain)」思維,更應進展到「價值鏈」,亦即是如何增加自己產品與服務的附加價值,最後才能帶動整體產業上中下游的發展,形成「產業鏈」。

      他也提及,許多中小企業領袖,在技術、創新方面有專精,但財務觀念特別薄弱,可能連什麼是毛利、淨利都分不清楚。不過身為企業領導階層,必須要了解財務,因為發展創新的目的,最終仍是要回歸到盈利,若無法建立可以永續經營的商業模式,最終都會是空談,「企業若不能獲利,就不能談競爭力」。

      葉雲龍說,為了協助中小企業發展,中企處從過去便以產業一條龍的概念,規畫許多協助措施,無論是正值新創期、成長期,甚至成熟與升級轉型的標竿企業,中企處都結合了11大輔導體系,提供相對應的輔導措施,一方面可解決企業面臨的困境,一方面也能拔擢優秀企業,作為各界學習、效法的典範。

      除了政府的支援,企業彼此間的合作,創造出群聚效應,也是強化台灣產業競爭力極重要的一環,更是中企處連續辦理15屆中小企業領袖班的主因。葉雲龍表示,本屆領袖班以「洞察未來」作為起點,並把群聚交流、國際拓展作為重要的兩個主軸來規畫,學員可分享國際研習與各項商機鏈結的心得,從中凝聚情感,進而找到志趣相投的合作夥伴,擘畫企業發展藍圖,有助台灣產業創新轉型。

      談及領袖班未來課程規畫,葉雲龍表示,中小企業需要的,有時不一定是財務方面的援助,而是一個機會、一個平台。因此未來將結合現有的創業圓夢網、小型企業創新研發計畫(SBIR),以及創新育成中心的資源,創造「虛實整合」的交流平台,並將領袖班所有課程數位化,透過線上、現下整合,協助中小企業傳遞資訊或溝通互動,強化領袖班的課程效益。

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